Do konferencji pozostało:
Kluczowe założenia konferencji:
Serdecznie zapraszamy na konferencję poświęconą najnowszym trendom w zakresie benefitów dla pracowników oraz dbałości o ich zdrowie psychiczne – „Strategiczne Benefity i Wellbeing Pracowników”. Nasze wydarzenie ma na celu przekazanie najbardziej aktualnej wiedzy na temat świadczeń pracowniczych oraz sposobów, w jakie firmy dbają o dobrostan swoich pracowników.
Główne Tematy:
- Nowoczesne podejścia do benefitów pracowniczych
- Wellbeing w miejscu pracy: Dbając o zdrowie psychiczne pracowników
Główni Mówcy: Wysłuchaj inspirujących prelekcji oraz paneli dyskusyjnych prowadzonych przez doświadczonych specjalistów w dziedzinie psychologii, zarządzania oraz employer brandingu, a także praktyków. Przejdź do listy prelegentów Sprawdź.
Format Wydarzenia: Konferencja będzie składać się głównie z paneli dyskusyjnych oraz prelekcji, zapewniając interaktywną platformę do wymiany wiedzy i doświadczeń.
Data i Miejsce: Data: 08 pażdziernika 2025 Godziny: 8:30 – 16:00 Miejsce: Łódź, ul. Tymienieckiego 22G.
Networking i Catering: W przerwach między sesjami będziecie mieli okazję do nawiązywania kontaktów zarówno z innymi uczestnikami, jak i prelegentami. Dla wszystkich uczestników dostępny będzie catering.
Uczestnicy: Konferencja skierowana jest głównie do zarządów, przedstawicieli HR i Employer Brandingu w firmach dużych i korporacyjnych. Jeśli dbasz dbasz o dobrostan pracowników w firmie koniecznie nas odwiedź.
Liczba Uczestników: Oczekujemy udziału około 250 osób, tworząc niepowtarzalną atmosferę do wymiany pomysłów i inspiracji.
Szczegóły wydarzenia
8 października 2025 r.
Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
8:30 - 16:00
Networking biznesowy dla Kadry C-Level i Członków Zarządów
Każda kolejna konferencja to dalszy rozwój i nowości.
Wydarzenie rozpocznie się o godzinie 9:00, a już od 9:30 zaplanowana została oficjalna część networkingowa, przeznaczona wyłącznie dla Członków Zarządów i Kadry C-Level.
Poranna sesja networkingowa będzie okazją do kameralnych rozmów, wymiany doświadczeń oraz zbudowania wartościowych relacji w gronie liderów biznesu.
Na tą część wydarzenia obowiązują zaproszenia i odrębne zapisy pod adresem:
echylinska@
Zobacz jak wyglądały poprzednie edycje konferencji „Strategiczne Benefity i Wellbeing Pracowników”.
Ponad 200 osób skorzystało z wartościowych prelekcji i paneli dyskusyjnych.
Prelegenci
Agnieszka Adamiec
Dołączyła do ManpowerGroup w 2015 roku, specjalizując się w strategicznych rekrutacjach
administracyjnych i technicznych. Obecnie, pełniąc rolę Vertical Leadera w obszarze przemysłu,
zielonej energii, finansów i inwestycji, odpowiada za rozwój biznesu oraz optymalizację procesów w sektorze enterprise, zarządzając kluczowymi inwestycjami i inicjatywami na rynku. Koordynuje
strategiczne projekty, przeprowadza analizy rynkowe i ściśle współpracuje z zespołami operacyjnymi,
dostarczając klientom kompleksowe, dostosowane rozwiązania HR.
Z wykształcenia socjolog i dziennikarz, z pasji analityk trendów społecznych i rynkowych. Łączy
podejście strategiczne z głęboką wiedzą na temat dynamiki rynku pracy, wspierając klientów na
każdym etapie – od wyboru lokalizacji inwestycji, przez realizację planów rekrutacyjnych, aż po
zapewnienie długofalowego sukcesu organizacyjnego.
Natalia Bogdan
Prezeska firmy rekrutacyjnej Jobhouse, ekspertka rynku pracy, headhunterka z ponad 18-letnim doświadczeniem, wykładowczyni akademicka, autorka książki “Biblia rekrutacji” i kursu dla rekruterów RekruMasters, zdobywczyni tytułu Bizneswoman Roku, influencerka HR.
Autorka badania „Szczęście w pracy Polaków”, prowadząca podcastu „Natalia Bogdan o HR i Biznesie”.
Grzegorz Deszczka
COO agencji Welovepeople.
Magdalena Gieras
Konsultantka i liderka z kilkunastoletnim stażem na stanowisku Interim HR Director. Wielokrotnie projektowała i wdrażała procesy wartościowania stanowisk pracy, budowania ścieżek karier, systemów motywacyjnych opartych o KPI, a także strategię internal & external branding w różnych organizacjach. Posiada 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń i kilkanaście lat pracy jako coach i mentor, dzięki czemu wie, jak diagnozować i rozwijać potencjał ludzi. W swojej pracy dąży do budowania autentycznych relacji z sobą samym i z drugim człowiekiem oraz do skutecznego realizowania celów zawodowych.
Doktorat napisała w Katedrze Organizacji i Ekonomiki Konsumpcji SGGW w Warszawie. Posiada także dyplom Menadżera Zasobów Ludzkich (ARG, Centrum Kształcenia Kadr Menedżerskich, Warszawa-Poznań) oraz certyfikat coacha ICC. Jest również akredytowanym konsultantem Extended Disc. Ukończyła program licencyjny w zakresie psychobiologii, uzyskując dyplomu dający uprawnienia do prowadzenia terapii w nurcie psychobiologii.
Posiada 23–letnie doświadczenie w pracy konsultanta, menedżera, trenera, wykładowcy akademickiego. Od 2010 do 2019 pracowała jako Interim HR Director w takich firmach jak: Dot2Dot S.A., Interak, Edelmann Poland, Sol-Millennium Europe, Betomax Poland. Pełniła funkcję Doradcy Strategicznego Zarządu w projekcie strategicznym Rozwój Kapitału Ludzkiego w WSB Toruń/Bydgoszcz/Łódź. Była także dyrektorem merytorycznym studiów MBA na WSB.
Katarzyna Piotrowska
Ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w rekrutacji, doradztwie personalnym oraz
rozwoju kariery. Współzałożycielka i CEO sourcingNOW – nowoczesnej firmy doradczej
wspierającej organizacje w budowaniu różnorodnych, zrównoważonych i gotowych na
przyszłość zespołów. Praktyczka rynku pracy, która łączy doświadczenie rekruterskie z
głębokim rozumieniem potrzeb firm i ich kandydatów oraz pracowników na różnych etapach
życia zawodowego.
Ekspertka i współtwórczyni careerSPA – przestrzeni rozwoju zawodowego. Certyfikowana
trenerka House of Skills, posiada również uprawnienia Lee Hecht Harrison i Facet5 w
zakresie diagnostyki potencjału i pracy rozwojowej. Specjalizuje się w tematyce
różnorodności pokoleniowej i integracji dojrzałego talentu. Na co dzień projektuje strategie
zatrudniania, onboardingu i benefitów, które realnie odpowiadają na oczekiwania osób 50+ i
wspierają współpracę międzypokoleniową.
Wierzy, że przemyślane, zróżnicowane benefity są nie tylko narzędziem motywacji, ale też
kluczem do budowania inkluzywnej i lojalnej kultury organizacyjnej w czasach
demograficznych zmian.
Piotr Kuron
Szef zespołu Customer Success w Europie Środkowej oraz Członek zarządu LHH Polska. Jako doradca i konsultant specjalizuje się w systemowym podejściu do przeprowadzania zmian w organizacjach oraz w obszarze przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Z wykształcenia jest psychologiem.
Cezary Chałupa
Paneliści
Milena Szymańska
Katarzyna Szynkowska
EB & Entertainment Consultant Adaptive Group Sp. z o. o.
Magdalena Kowalska
Head of Finance Operations Primient
Od prawie 20 lat jestem zawodowo związana z sektorem SSC/GBS/BPO. Obecnie pracuję w firmie Primient na stanowisku Head of Finance Operations. Buduję procesy, które napędzają wzrost – i zespoły, które wiedzą, po co to robią. Łączę twarde dane z miękkim przywództwem. Automatyzuję to, co zbędne, wzmacniam to, co kluczowe. Tworzę środowisko, w którym ludzie pracują mądrzej, nie więcej – i widzą sens w tym, co robią. Moim celem jest operacyjna doskonałość oparta na zaufaniu, przejrzystości i wspólnych celach. Projektuję procesy end-to-end, które eliminują chaos, zwiększają kontrolę i przyspieszają działanie. Tam, gdzie inni widzą arkusze i systemy – ja widzę potencjał wzrostu. Kieruję zespołami, które nie tylko liczą – ale robią różnicę.
Jako mentor i coach pomagam ludziom odnaleźć kierunek, rozwijać się i przewodzić z odwagą.
Finanse to mój język. Przywództwo – moja misja.
Edyta Fauzer
Ekspert ds. Benefitów w Alior Bank
Ma wiedzę ekspercką w temacie benefitów dla pracowników i z pasją wspiera ich dobrostan. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje zarówno obszar HR, jak i marketingu, co pozwala łączyć perspektywę pracownika z budowaniem pozytywnego wizerunku pracodawcy. Projektuje rozwiązania benefitowe dopasowane do realnych potrzeb ludzi i na nich skoncentrowane. W codziennej pracy stawia na empatię, innowacyjność i strategiczne podejście do tworzenia środowiska, które wspiera zaangażowanie i rozwój. Prywatnie próbuje sprostać wyzwaniu, jakim jest wychowanie 16-latka.
Bartosz Budzewski
GBS Supply Chain Leader – HPM & Fast Flow, Philips Capabilities Center Leader – Lodz
Jako lider Centrum Kompetencyjnego Philips w Łodzi, Bartosz Budzewski odgrywa kluczową rolę w koordynowaniu wysoko wyspecjalizowanych zespołów. Zespoły te dostarczają wiedzę ekspercką i kompleksowe wsparcie dla Philips w obszarach takich jak finanse, zarządzanie procesem zakupowym i zaopatrzeniowym sprzętu medycznego oraz rozwiązań usprawniających funkcjonowanie podmiotów sektora ochrony zdrowia. Działania te obejmują regiony Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki, Azji Centralnej i subkontynentu indyjskiego. Bartosz ma ponad 14-letnie doświadczenie w finansach, zakupach, zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz przywództwie i jest ceniony za umiejętność skutecznego wdrażania zmian w złożonych strukturach organizacyjnych. Zarządza Centrum Kompetencyjnym i pełni funkcję Lidera ds. Łańcucha Dostaw w Philips, co dodatkowo podkreśla jego operacyjną ekspertyzę i kluczową rolę w usprawnianiu procesów firmy. W swojej pracy skupia się na zrównoważonym rozwoju, transformacji cyfrowej i optymalizacji procesów, wykorzystując technologię oraz analitykę danych do zwiększania efektywności operacyjnej dla Philips i jego partnerów. Jego podejście łączy innowacje z odpowiedzialnością biznesową, wspierając budowanie kultury współpracy i ciągłego doskonalenia. Szczególnie interesuje go przyszłość globalnych usług biznesowych, wpływ sztucznej inteligencji na operacje oraz rola zrównoważonego rozwoju w strategii organizacyjnej.
Anna Czyż
Prowadzący
Wiktor Doktór
Prezes Pro Progressio
Prezes Pro Progressio, organizacji analizującej i wspierającej w rozwoju sektor nowoczesnych usług dla biznesu w Polsce. Założyciel Klubu Pro Progressio zrzeszającego centra usług wspólnych, firmy outsourcingowe oraz instytucje otoczenia branży BSS. Twórca i wydawca mediów biznesowych „FOCUS ON Business”. Twórca podcastów „BSS bez tajemnic”, „Good Morning BSS World” oraz autor wielu wystąpień i publikacji poświęconych branży usług dla biznesu w Polsce i na świecie.
Dagmara Pakulska
Ewa Chylińska
Strefa Kreatywności, Smart Gift
Harmonogram konferencji
Prosimy o przybycie minimum 15 minut przed rozpoczęciem Konferencji.
Oficjalne rozpoczęcie Konferencji przez organizatorów.
Pokolenie Z ceni work-life balance, ale też work-life integration. Jak to wpływa na ich styl pracy i oczekiwania wobec pracodawców?
Do Państwa dospozycji będzie Catering od firmy Kamza oraz nabycie posiłków w food truckach.
Jak zmiany organizacyjne wpływają na pracowników i ich odporność psychiczną? Podczas wystąpienia zaprezentujemy doświadczenia związane z przeprowadzaniem transformacji biznesowych, spojrzymy na proces zmiany i z perspektywy projektowej i ludzkiej, omówimy działania komunikacyjne i warsztatowe wspierające zespoły oraz przyjrzymy się temu, jak odejścia pracowników oddziałują na osoby pozostające w organizacji.
Zanim zaczniesz mówić o firmie – najpierw pokaż, kim Ty jesteś.
Bo marka osobista HR-owca to nie PR. To nie employer branding.
To Ty.
Twoje doświadczenia. Twoje wątpliwości. Twoje wartości. Twój ton głosu.
I właśnie o tym będzie ta prelekcja:
– jak zbudować markę osobistą jako HR-owiec – bez sztucznego PR-u i bez potrzeby „promowania firmy”,
– jak mówić po swojemu, z dystansem i autentycznością,
– jak dzielić się wiedzą, myślami i obserwacjami – bez udawania eksperta od wszystkiego,
– jak być widocznym – nie dla zasięgu, ale żeby inni mogli Ci zaufać.
Bo LinkedIn to nie miejsce dla idealnych ludzi z idealnych firm.
To miejsce dla ludzi z głosem.
A Ty masz prawo ten głos mieć – nie jako ambasador firmy. Jako człowiek.
Obserwując zmiany demograficzne, coraz bardziej świadomie kierujemy się w stronę zatrudniania osób 45+/50+, widząc w nich stabilność, wiedzę i zaangażowanie.
Jakie benefity realnie odpowiadają na potrzeby tej grupy? Czego szukają w miejscu pracy osoby 45+/50+, i co sprawia, że zostają?
Podczas wystąpienia pokażemy konkretne przykłady działań benefitowych, które pomagają zatrzymać doświadczenie w firmie, zmniejszyć rotację i budować kulturę opartą na różnorodności wiekowej.
To wystąpienie to zaproszenie do zmiany perspektywy: nie traktujmy wieku jako wyzwania, potraktujmy go jako kapitał.
Organizatorzy
Patronat Honorowy
Partner strategiczny
Partnerzy wydarzenia
Patroni Medialni
