Większość firm mówi o wellbeingu. Niewiele naprawdę wie, w jakim stanie zdrowia są ich pracownicy. W praktyce wellbeing często sprowadza się do inicjatyw – od webinarów po działania integracyjne – które odpowiadają na trendy i intuicję, a nie na realne potrzeby organizmu. Trudno je przełożyć na efektywność, koszty i długofalową strategię.
Podczas wystąpienia pokażemy, jak przejść od „wydaje nam się” do „wiemy” – wykorzystując Raport Zdrowia Organizacji oparty na wynikach badań krwi pracowników i analizie zdrowia całej populacji w firmie. To narzędzie pozwala zobaczyć realny obraz zdrowia organizacji: zidentyfikować ukryte czynniki ryzyka i „cichych złodziei efektywności” oraz wskazać obszary, które mogą prowadzić do problemów zdrowotnych i operacyjnych, jeśli nie zostaną odpowiednio wcześnie zaadresowane. Pokażemy, jak na tej podstawie projektować działania wellbeingowe w oparciu o dane, aby nie przepalać budżetu, tylko realnie wpływać na energię, koncentrację i długoterminową efektywność zespołów. Dzięki temu wellbeing przestaje być tylko benefitem, a staje się strategicznym narzędziem zarządzania zdrowiem i efektywnością organizacji.